第九章 “势胜”:“势”就是在战争或竞争过程中,指挥者在自身实力的基础上,结合外部条件,发挥主观能动作用而形成的一种最大限度打击或制约对方的力量、态势或格局。9.1内涵解读:“势”是《孙子兵法》核心的概念之一。孙子强调,在战争中,指挥者必须在自身实力的基础上,结合外部条件,积极发挥主观能动作用,形成一种最大限度打击或制约对方的力量、态势或格局,这样才能使自己的军事力量得到尽可能的发挥。
9.2企业竞争的“势胜”策略:所谓战略柔性,是指企业为更有效地实现企业目标,在复杂动态的环境下,主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。环境复杂性、动态性和难以预测性,更加要求企业对环境进行动态的扫描,以便及时识别机会,及时调整战略。企业感知、解读环境及其变化从而识别机会是企业动态能力绩效提升的前提,也是企业创新活动的重要源泉。处在变化越来越快、越来越难以预测的竞争环境中,企业强调战略制定和实施的同时,更要强调战略转换。所谓战略转换,就是企业为了动态适应外部环境和内部条件的变化,或者为了利用潜在的机会而从原有的战略转变到新战略,从而不断创造新的竞争优势。
[多选题]战略柔性有这样几个特点( )。选项:[战略柔性强调利用变化和制造变化来提高竞争力,形成新的竞争优势
, 战略柔性依赖于企业的柔性系统
, 战略柔性强调战略的博弈性而不是战略的计划性
, 战略柔性强调通过战略设计获取更多的行动机会
]
[判断题]《势篇》中说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”这里“择”训为“释”,“择人”就是不强求于人的意思。这句话的意思是说善于作战的人,总是利用有利的态势来取胜,而不是去苛求自己的下属。( ) 选项:[对, 错]
[单选题]企业的战略柔性取决于( )选项:[企业的组织柔性
, 企业的人才柔性
, 企业的能力柔性
, 企业的资源柔性和协调柔性
]
[判断题]环境复杂性、动态性和难以预测性,更加要求企业对环境进行动态的扫描,以便及时识别机会,及时调整战略。( ) 选项:[对, 错]
[多选题]以下关于战略转换说法正确的是( )。选项:[把握机会是引发战略转换的主要动因
, 战略转换主要是为了抓住机会
, 战略转换是企业被动无奈之举
, 战略转换的推动力量,主要是人的因素
]

温馨提示支付 ¥1.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
点赞(0) dxwkbang
返回
顶部