第十一章 第三方物流企业发展战略:第三方物流企业发展战略11.1第三方物流企业市场环境分析:第三方物流企业市场环境分析
11.2第三方物流企业发展战略分析:第三方物流企业发展战略分析
[多选题]根据提供服务集成度的高低,第三方物流企业可以选择的经营层面有(    )。
管理层
运作层 
规划层
混合型
答案:运作层管理层规划层混合型
[多选题]在现代物流服务中,最核心的竞争能力有(    )。
物流体系的规划能力
物流预测能力
物流运作能力
物流管理能力[多选题]企业确定主导区域主要考虑(    )。
企业主要兴趣
客户的需求分析
自身的投入能力
管理水平[判断题]理货是对货物出库凭证复核无误后,按其所列项目内容和凭证上的批注,与编号的货位对货,核实后进行配货。

[判断题]第三方物流的运输主要包括:铁路运输、公路运输、航空运输、航海运输。

[判断题]小客户一般对第三方物流企业建立市场形象和品牌有利。

[判断题]核心竞争能力是企业确立自己的品牌和竞争优势的关键。

[判断题]企业服务水平分为基本服务、标准服务和增值服务三种。

[判断题]国营企业对第三方物流的市场认识、市场开发成本、合作难易程度、客户维护成本方面都明显优于外资企业。

[判断题]不同的行业,其物流的运作模式是不相同的。专注于特定行业可以形成行业优势,增强自身的竞争能力。

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