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管理学(云南财经大学)

  1. 除了价值观、道德发展阶段、自我强度之外,还有( )可以影响个人行为。

  2. A:问题强度 B:组织文化 C:环境变化 D:控制中心
    答案:控制中心AI参考:除了价值观、道德发展阶段、自我强度之外,还有组织文化可以影响个人行为。组织文化是一个组织所特有的,包括共享的价值观念和行为准则,可以影响员工的思维和行为方式,从而影响个人行为。问题强度、环境变化和控制中心不是直接影响个人行为的因素。因此,正确答案是B:组织文化。'
  3. 《汉穆拉比法典》体现了( )的许多管理思想。

  4. A:古罗马人 B:古希腊人 C:古巴比伦人 D:古埃及人
    答案:错误AI参考:正确答案是C:古巴比伦人。《汉穆拉比法典》是古巴比伦国王汉穆拉比颁布的法律汇编,是最具代表性的楔形文字法典,也是迄今世界上最早的一部完整保存下来的成文法典。因此,《汉穆拉比法典》体现了古巴比伦人的许多管理思想。'
  5. 通过制定目标和选择利润最大的备选方案,( )使我们能够鉴别和确定行动方案。

  6. A:协调 B:指挥 C:计划 D:决策
    答案:计划
  7. 菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与( )相适应。

  8. A:领导者的特点 B:任务性质 C:下属特点 D:环境情境
    答案:环境情境
  9. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。

  10. A:混乱处理者角色 B:企业家角色 C:资源分配者角色 D:谈判者角色
    答案:干扰对付者角色
  11. 下列属于间接薪酬形式的是( )。

  12. A:岗位津贴 B:员工福利 C:奖金 D:基本工资
    AI参考:正确答案是B:员工福利。间接薪酬形式指的是企业为员工提供的福利,包括住房补贴、交通补助、医疗保险等,这种薪酬形式并不直接从劳动中取得,而是在服务企业过程中获得间接收益。岗位津贴属于直接薪酬,奖金和基本工资也是直接薪酬形式,所以它们不是间接薪酬形式。因此,正确答案为B:员工福利。'
  13. 绩效计划的制订,是由( )。

  14. A:员工制订 B:人力资源管理人员制订 C:上级制订 D:上级和员工一起共同制订
    AI参考:正确答案是D:上级和员工一起共同制订。绩效计划的制订需要上级和员工一起共同制订,这样可以确保计划既符合组织的整体目标,又符合员工的个人能力特点,实现绩效计划的科学合理。因此,选项D是正确答案。选项A、B、C都不全面,不能完全满足绩效计划制订的要求。'
  15. ( )有信息的反馈,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。

  16. A:下行沟通 B:双向沟通 C:平行沟通 D:上行沟通
    AI参考:正确答案是B:双向沟通。双向沟通有信息的反馈,是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。下行沟通、上行沟通、平行沟通都没有信息的反馈。'
  17. 事业部型结构的缺点是( )。

  18. A:适应不确定性环境中的快速变化 B:不利于能力的纵深发展和技术的专业化 C:决策的分权化 D:使各单位能适应不同的产品、地区或顾客
    AI参考:事业部型结构的缺点是:B:不利于能力的纵深发展和技术的专业化。事业部型结构是为了满足企业规模扩大,需要独立核算的部门增多,为了适应市场变化需要而设立的一种组织结构。其优点包括有利于资源的共享、有利于分权化管理、有利于培养管理者等。但是,这种结构也存在一些缺点,比如不利于能力的纵深发展和技术的专业化、组织稳定性高、难以实现集权管理与分权管理的平衡等。因此,选项B“不利于能力的纵深发展和技术的专业化”是正确答案。'
  19. ( )是构成科技环境的首要因素。

  20. A:社会科技力量 B:国家科技政策 C:国家科技体制 D:社会科技水平

  21. 根据布莱克和穆顿的管理方格理论,比较理想的领导方式是( )。

  22. A:1.9型 B:9.9型 C:9.1型 D:1.1型

  23. ( )提出了“教民耕战”的基本国策。

  24. A:商鞅 B:孟子 C:老子 D:孔子

  25. 技术技能对于( )管理者最为重要。

  26. A:高层 B:所有层次 C:中层 D:基层

  27. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于( )战略。

  28. A:前向一体化 B:横向一体化 C:后向一体化 D:混合一体化

  29. 公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是( )。

  30. A:晋升机会 B:薪酬量 C:比较的结果 D:工作条件

  31. “管理就是决策”是(    )的观点。



  32. A:亨利·法约尔 B:赫伯特·A.西蒙 C:哈罗德·孔茨 D:彼得·德鲁克
    AI参考:正确选项是D:彼得·德鲁克。彼得·德鲁克在他的著作《管理:任务、责任和实践》中提出了“管理就是决策”的观点。这一观点强调了决策在管理中的核心地位,认为管理者需要不断地做出决策,以应对各种问题和挑战。因此,选项D是正确的答案。其他选项中,亨利·法约尔、赫伯特·A.西蒙和哈罗德·孔茨虽然也都是管理学领域的知名人物,但并没有明确提出“管理就是决策”的观点。'
  33. 沟通双方表达情感,获得对方精神上的同情和谅解,最终改善相互之间的人际关系的沟通是( )。

  34. A:口头式沟通 B:感情式沟通 C:书面式沟通 D:工具式沟通

  35. ( )是指通过深度学习算法、数据搜索方法和语言图像识别技术,提高组织对关键信息的分析判断能力。

  36. A:互联网化 B:自动化 C:计算机化 D:智能化

  37. “唯民是保”的战争基点是( )的思想之一。

  38. A:孙子 B:孟子 C:商鞅 D:孔子

  39. 业务流程从“串行”流程向“并行”流程转变主要依靠( )来实现。

  40. A:行政共享 B:学习型组织 C:跨职能团队 D:组织结构扁平化

  41. 菲德勒的权变领导理论指出,对一个领导者的工作起影响作用的因素是( )。

  42. A:任务结构 B:职务权力 C:命令方式 D:领导者-员工关系 E:协商方式

  43. 情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分( )几种。

  44. A:集权型领导 B:授权型领导 C:参与型领导 D:指导型领导 E:推销型领导

  45. 亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为( )三大类。

  46. A:信息角色 B:决策角色 C:人际关系角色 D:企业家角色 E:发言人角色

  47. 组织的自然环境因素包括组织所在国家的( )。

  48. A:资源状况 B:国土面积 C:人口数量 D:地理位置 E:气候条件

  49. 管理者扮演的决策角色包括( )。

  50. A:谈判者 B:企业家 C:领导者 D:资源分配者 E:混乱处理者

  51. 战略方案包括( )。

  52. A:战略执行 B:战略步骤的划分 C:战略控制 D:战略措施的制定 E:战略重点的确定
    AI参考:战略方案包括:B:战略步骤的划分 、D:战略措施的制定 、E:战略重点的确定 。选项A和C虽然属于战略执行中的一部分,但战略方案本身不包括战略执行,而战略执行是一个过程。所以,排除选项A和C。综上,正确选项为B、D、E。'
  53. 科学管理理论的主要观点为( )。

  54. A:标准化原理:标准化的操作方法、工具、机器、材料、环境 B:达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方法代替经验管理 C:科学地选择和培训工人:找到“第一流的工人” D:实施科学管理的核心问题是劳资双方在精神上和思想上来一个彻底变革 E:科学管理的根本目的是谋求最高工作效率

  55. 组织中不同层次的计划类型包括( )。

  56. A:规则 B:战略 C:预算 D:使命 E:目标

  57. 马斯洛需要层次理论的基本出发点是( )。

  58. A:人的需要都有层次,某一层次需要得到满足后,另一层次的需要才会出现 B:人的行为是其所受到的刺激的函数 C:人的一生中,有些需要是靠后天获得的 D:个人对工作的态度在很大程度上决定着任务的成功与失败 E:人是有需要的动物,只有尚未满足的需要能够影响行为
    AI参考:正确选项为:A:人的需要都有层次,某一层次需要得到满足后,另一层次的需要才会出现 E:人是有需要的动物,只有尚未满足的需要能够影响行为。马斯洛需要层次理论的基本出发点是人的需要都有层次,某一层次需要得到满足后,另一层次的需要才会出现,并且人是有需要的动物,只有尚未满足的需要能够影响行为。这个理论强调了需要层次和需求的重要性,认为人的行为是由其未满足的需要驱动的。因此,选项A和E是该理论的基本出发点。选项B、C、D虽然也是该理论的一部分内容,但不是基本出发点。'
  59. 泰勒在科学管理探索中先后实施的管理实验有( )。

  60. A:铁锹实验 B:接线板接线工作实验 C:搬运生铁实验 D:金属切削实验 E:照明实验

  61. 薪酬一般由( )构成。

  62. A:可变薪酬 B:直接薪酬 C:岗位薪酬 D:基本薪酬 E:间接薪酬
    AI参考:正确选项为:B、D、E。薪酬一般由直接薪酬、基本薪酬和间接薪酬三部分构成。其中,直接薪酬包括佣金、奖金、津贴等可以立即从工资中支取或以某种方式与业绩挂钩的报酬;基本薪酬是指雇主用于支付员工固定工资的那一部分,例如,每月固定的基本工资或总工资的最底部分;间接薪酬则表现为社会保险和其他福利等。岗位薪酬不属于薪酬的构成部分。因此,选项B、D、E是正确的。'
  63. 企业组织常用的培训方法主要有( )。

  64. A:网络培训法 B:师带徒 C:情境模拟法 D:角色扮演法 E:讲授法

  65. 过程激励理论主要包括( )。

  66. A:公平理论 B:强化理论 C:需要层次理论 D:期望理论 E:波特和劳尔模型
    AI参考:正确答案是【ABDE】。过程激励理论主要包括:公平理论、强化理论、期望理论、目标设置理论、波特和劳勒模型等。其中,公平理论是由美国心理学家亚当斯提出的,强化理论是由斯金纳提出的,期望理论是由美国心理学家弗鲁姆提出的,目标设置理论是由洛克和休斯提出的,波特和劳勒模型则全面地阐述了绩效与激励的关系。因此,选项A、B、D、E都是过程激励理论的组成部分。而需要层次理论是由美国心理学家马斯洛提出的,属于内容型激励理论,因此选项C不属于过程激励理论。'
  67. 反对企业承担社会责任的主要理由是违反利润最大化原则、缺乏责任及缺乏广泛的公众支持和( )。

  68. A:权力过大 B:利益相关者的要求 C:冲淡目标 D:不能补偿成本 E:缺乏技能

  69. 影响有效沟通的结构因素包括( )。

  70. A:信息来源地可靠度 B:团体规模 C:空间约束 D:信息传递链 E:地位差别

  71. 业务计划包括财务计划、作业计划和人事计划。

  72. A:错 B:对

  73. 董事长召开董事会议,讨论明年的战略计划,此时他扮演的是决策制定方面的企业家角色。

  74. A:对 B:错

  75. 权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来,从而创造了一套比较完善的领导理论体系。

  76. A:错 B:对

  77. 企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。

  78. A:对 B:错

  79. 战略分析为制定战略提供了基础,其所描述的结果可与现行战略完全符合。

  80. A:错 B:对

  81. 矩阵型结构内成员可能因为同时接受几个领导的管理,容易造成管理秩序混乱。

  82. A:错 B:对

  83. 战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。

  84. A:错 B:对

  85. 组织文化的导向功能体现在组织文化一旦形成较为固定的模式,不仅会对组织成员产生影响,也会通过各种渠道对外部人员产生作用。

  86. A:对 B:错

  87. 集权的最大优点在于便于控制,有利于组织的统一领导,并且减少了工作的重复。

  88. A:对 B:错

  89. 公平理论的不足在于,员工本身对公平理论的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高地估计自我付出,过低地估计所得薪酬。

  90. A:错 B:对

  91. 核心流程的确定是组织进行结构变革的首要步骤。

  92. A:错 B:对

  93. 对环境变化带来的风险和机遇的分析方法在本质上与组织对环境的依赖分析是不一样的。

  94. A:对 B:错

  95. 正式的规章制度与管理者个人的道德水平无关。

  96. A:对 B:错

  97. 网络型结构的可控性较差。

  98. A:对 B:错

  99. 董事长带领美国某企业代表参观本企业生产线时,他扮演着领导者的角色。

  100. A:对 B:错

  101. 我国实行市场经济以来,经济利益成为影响人们行为的主要因素。在这种背景下,荣誉激励已经不起作用了。

  102. A:对 B:错
    AI参考:A. 对。在市场经济背景下,经济利益成为影响人们行为的主要因素,而荣誉激励作为一种传统的激励方式,其作用已经逐渐减弱。因此,在这种情况下,荣誉激励不起作用了。'
  103. 在计划层次体系中,战略是政策的上一个层次。

  104. A:错 B:对

  105. 亚当斯的公平理论对管理者的重要启示是:管理人员的责任是带动员工实现组织的目标。

  106. A:错 B:对

  107. 管理者在决策时离不开信息,信息的数量直接影响着决策的水平。

  108. A:错 B:对

  109. 组织全球化管理环境分析的重点在于不同管理环境的文化差异分析。

  110. A:错 B:对

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