第九章 第三方物流供应链管理:第三方物流供应链管理9.1第三方物流供应链管理概述:第三方物流供应链管理概述
9.2第三方物流供应链管理的主要领域:第三方物流供应链管理的主要领域
9.3第三方物流供应链管理战略设计:第三方物流供应链管理战略设计
9.4第三方物流供应链管理的实现途径:第三方物流供应链管理的实现途径
[多选题]构成供应链的主体主要包括(    )。
零售商
原材料供应商
分销商
产品制造商
答案:原材料供应商产品制造商分销商零售商
[判断题]第三方物流供应链管理是多功能、全方位的战略管理。

[多选题]第三方物流企业可以提供的特定的增值服务有(    )。
以时间为核心的增值服务
以制造为核心的增值服务
以促销为核心的增值服务
以客户为核心的增值服务[判断题]以促销为核心的增值服务是指以刺激销售为宗旨的各种服务,如销售点展销台的配置、促销材料的物流支持等。

[判断题]物流外包是实现第三方物流供应链管理的首要保证。

[判断题]第三方物流供应链管理,实质上就是在客户满意的前提下,在权衡服务成本的基础上, 向客户髙效、迅速地提供物流服务。

[判断题]第三方物流供应链管理战略总体设计构思不需要突出第三方物流的战略优势。

[判断题]第三方物流供应链管理战略设计的核心是强化创新。

[判断题]供应链管理的目的就是为了追求效率和整个系统的费用有效性,使系统总成本达到最小,以保证供应链中所有节点企业都能取得相应的绩效和利益。

[判断题]第三方物流既可以为供应链上的节点企业提供供应链管理系统设计的咨询服务,也可以直接接受供应链上的节点企业的委托,为他们设计供应链管理系统或对他们已有的系统提岀改进的建议。

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