工程项目管理_智慧树知到答案2021年

第二章 建筑工程项目的组织：。。2.1建筑工程项目的组织:。。
2.2项目经理和项目经理部:。。
2.3建筑工程项目组织协调:。。
2.1成本管理:成本管理的构成、任务、措施。
2.2成本计划:成本计划的类型和编制依据、方法。
2.3成本控制:成本控制。
2.4成本分析:成本分析

[单选题]项目管理的核心任务是( )。

选项:[目标控制
, 组织协调
, 环境管理
, 信息管理
]
[单选题]关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ）。

选项:[组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
, 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
, 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
, 管理职能分工反映的是一种动态组织关系
]
[单选题]建设工程施工阶段，( )是施工项目生产的主要负责人。

选项:[总监理工程师
, 施工单位技术负责人
, 企业的代表人
, 项目经理
]
[单选题]项目经理的管理权利不包含( )。

选项:[选择总承包单位
, 进行合理的经济分配
, 组织领导班子
, 选择施工作业队伍
]
[单选题]建造师是一种专业人士的名称，而项目经理则是一个( )的名称。

选项:[工作岗位
, 技术岗位
, 专业人士
, 职业
]
[单选题]项目经理应具备的技能包括( )。

选项:[项目管理技术、应变能力和生产管理能力
, 决策能力、领导能力和组织协调能力
, 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
, 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
]
[单选题]施工单位任命项目经理在( )完成。

选项:[项目计划阶段
, 项目实施阶段
, 项目启动阶段
, 项目收尾阶段
]
[多选题]关于项目管理职能分工表的说法，错误的是(  ）。

选项:[可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表, 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表, 管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工, 管理职能分工表不话用于企业管理]
[多选题]关于项目结构分解的说法，正确的有( )。

选项:[项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
, 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合
, 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
, 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
]
[多选题]关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。

选项:[矩阵组织适用于大型组织系统
, 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
, 大型线性组织系统中的指令路径太长
, 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
]