第二章 创业思维:多角度分析创业思维的重要性,对相关重要原则及辅助工具进行详解。2.1解析创业思维:第一节 解析创业思维——通过实例比较创业思维与管理思维的不同之处,引出效果推理相关概念。
2.2创业者决策五大原则:第二节 创业者决策五大原则——讲述创业者决策中需要遵循的五大原则及运用方式。
2.3创业相关思维辅助工具:第三节 创业相关思维辅助工具——讲述三种在创新创业过程中经常涉及到的思维辅助工具,助力创新创业实际操作。
2.4互联网思维:讲述互联网大背景下的微创新和用户体验,开拓创新创业视野。
[判断题]创业并不一定是要去开公司,是基于我们的想法,去行动实现这个想法,并为社会带来价值。


答案:对
[判断题]在面对已知的情景,可预测的环境,我们运用管理思维去做决策,这种思维逻辑叫因果推理逻辑。


答案:对
[判断题]在面对未知情景,高度不确定环境下,我们运用创业思维去做决策,而这种思维逻辑叫效果推理。


答案:对
[判断题]可承受损失原则明确了公司的潜在收益主要取决于你和其他利益相关者的行动,这就提升了你对公司的可控性,从而更加吸引你创业。


答案:对
[单选题]()又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者的名字命名。
头脑风暴图
商业模式画布
思维导图
甘特图
答案:甘特图
[单选题]以下哪一项不是甘特对科学管理理论的重要贡献:(  )
提出了任务和奖金制度
制定了生产计划进度图
制定了头脑风暴图
强调对工人进行教育的重要性,重视人的因素在科学管理中的作用
答案:制定了头脑风暴图
[多选题]甘特图的作用重要表现在哪几个方面:(   )
一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系
集中思考成果
每日的实际产量与预定计划产量的对比关系
计划产量与计划时间的对应关系
答案:计划产量与计划时间的对应关系每日的实际产量与预定计划产量的对比关系一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系
[多选题]1号店具体是怎么做的如何注重用户体验?(  )
把倾听用户声音变成一种机制
开发体验式游戏
让一线参与用户体验创新
把用户体验ROI变成员工KPI
答案:让一线参与用户体验创新把用户体验ROI变成员工KPI把倾听用户声音变成一种机制
[多选题]以下属于商业模式基本构造块的有:(  )
价值主张
关键业务
客户细分
客户关系
答案:客户细分客户关系关键业务价值主张
[多选题]关于客户细分要注意的几个要点:(  )
给你钱的才是客户
所有人都是你的客户
你锁定的客户,要有办法找到
不要贪大,越具体越好
答案:给你钱的才是客户不要贪大,越具体越好你锁定的客户,要有办法找到

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