人力资源管理（山东联盟-齐鲁师范学院）第三章测试_智慧树知到答案2021年

第三章 职位分析：教学要求：通过本章的学习，使学生们掌握职位分析的内涵、作用和意义以及职位分析的步骤、方法等内容，学会如何对职位说明书进行编写。教学重点与难点：1.教学重点：职位分析的内涵与方法；职位分析的作用和意义2.教学难点：职位分析的过程；职位说明书的编写3.1职位分析概述:本部分课程主要在于加深学生对职位分析工作的认识，包括定义、作用、性质等，建立起职位分析是人力资源管理的基础的客观认知。
3.2职位分析的具体实施:本部分的重点在于了解职位分析过程中的常见方法包括访谈法、问卷调查法和观察法等。
3.3职位说明书的编写:本课程主要帮助学生具备编写职位说明书的实操能力，了解编写过程中的注意事项。

[多选题]  在针对某一特定的职位进行职位分析工作中，常用的定性分析方法包括哪些？
观察法
问卷调查法
访谈法
回归分析法
答案：访谈法
问卷调查法
观察法
[多选题]  我们在描述职位分析的工作内容的时候常会用“6W1H”来描述，下列选项中属于6W的有哪几项？
when
why
who
what[单选题]  职位分析的最终工作成果是（  ）。
成本核算表
招聘计划书

职位说明书
培训计划书[单选题]职位分析在人力资源管理各项职能中处在什么地位？
拓展
核心
基础
提升[单选题]办公室主任是（    ）
职责  
职业
职务 
职位            [判断题]  职位分析是一件一劳永逸的工作。
错
对[判断题]职位分析的结果可以被管理者用来衡量员工的实际工作状态和水平。
对
错[判断题]职位说明书必须使用统一的模板。
错
对