第三章测试1.美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家潜在进入者替代品制造商供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争对抗转变为合作联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
A:行业内现有厂家 B:电子供应商与顾客 C:不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量 D:潜在进入者与替代品制造商
答案:C
2.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
A:企业价值观 B:企业精神 C:企业文化 3.以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（）
A:产业因素 B:经济因素 C:技术因素 D:政治—法律因素 4.20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（）
A:与公众建立合作伙伴关系 B:为社会整体利益作贡献 C:维护社会经济稳定 D:通过经营活动获取最大利润 5.企业文化可划分为三个层次，其中从根本上支配企业及职工的行为倾向的是（）
A:环境 B:中层 C:深层 D:表层 6.组织的主管人员担负着社会责任，这意味着他们要解决（）
A:组织效益问题 B:人员配备问题 C:资金运行问题 D:各种社会问题 7.厂容厂貌、职工风貌属于企业（）层次的文化.
A:中层 B:表层 C:底层 D:深层 8.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）
A:信息 B:财力 C:人力 D:物力 9.下列属于企业表层文化的是（）
A:行为准则 B:组织机构 C:产品形象 D:职工风貌 E:规章制度 10.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
A:充分利用企业战略管理 B:培养并充分利用了自己独特的企业文化 C:资本主义社会制度
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