第四章单元测试
下列哪一项不属于一般或宏观环境的要素为：
下列哪项属于具体或微观环境？
下列哪一项属于具体环境分析方法？
SWOT分析法适用于分析哪种类型的环境？
下列哪一项不属于非理性决策：
下列哪一项不属于活动方案生成方法？
对于组织中确定性决策，通常可以通过以下哪种方法进行备选方案的优化选择？
合理决策必须具备的三个条件不包括：
喜好风险的人往往会选取风险程度____而收益____的行动方案。
替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在：
在一个大雪的冬天，天上下着鹅毛大雪。几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。一位秀才建议赋诗饮酒，大伙赞同。第二位说：“大雪纷纷落地”，第二位说：“今年一定瑞气”，第三位说：“再下三天何妨”。此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过，听见此话，不禁大喝一声：“放你娘的狗屁。”试分析，下面的结论哪一个更有说服力。农夫的话表明：
某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是：
行为决策代表性模型不包括：
组织的运行和发展受到种种环境力量的影响；反过来，组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是：
以下不属于具体或微观环境的是：
决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂的影响，其性质特征不包括：
下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是：
德尔非法的特征不包括：
决策树的优点在于：
环境是由众多因素交错而成的整体。常见的一种分类是把环境分成三个大类，即一般或宏观环境、具体或微观环境和组织内部环境。
一般或宏观环境是指任何时期对所有组织均能产生影响的内外部环境因素。
战略同盟伙伴属于具体或微观环境。
具体或微观环境是指那些对组织的影响更频繁、更直接的内部环境因素。
组织内部环境主要包括物质环境和精神环境。
PEST分析就是从经济环境、社会与文化环境、自然环境、技术环境四个方面来探察、认识影响组织发展的重要因素。
潜在进入者，是指从进入障碍的角度来进行潜在竞争者分析。
SWOT分析是优势、劣势、挑战、威胁分析法的简称。
决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
定性脚本法通过人的思维、判断，识别重要的环境因素，分析它们之间的关系。
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
A:技术环境 B:管制机构 C:政治法律环境 D:自然资源
答案:管制机构
A:顾客 B:物力资源 C:财力资源 D:组织文化
A:五种力量模型 B:PEST分析方法 C:脚本法 D:SWOT分析方法
A:环境变化 B:具体环境分析 C:内外部环境综合分析 D:一般环境分析
A: 群体决策模型 B:政治协商决策模型 C:渐进决策模型 D:领导集体决策模型
A:5W2H法 B:德尔菲法 C:决策树法 D:强迫联系法
A:机会评价框架 B:等可能准则 C:决策树法 D:排队论
A:决策结果满足预定目标的要求 B:有限合理、经济性 C:可靠的信息情报 D: 目标合理
A:不确定 B:较低，较低 C:较高，较高 D:较高，较低
A:确定了行业内企业产品的最高价格 B:冲击行业内的企业 C:妨碍行业竞争 D:替换行业中正在生产的产品
A:环境影响人的判断力 B:需求的不同，导致判断的不同 C:什么阶级说什么话 D:饱汉子不知饿汉子饥
A:80台 B:14台 C:7.3台 D:12.5台
A:HS模型 B:BHS模型 C:WS模型 D:DHS模型
A:环境影响组织内部的各种管理工作 B:环境是组织赖以生存的土壤 C:环境主动地选择组织，改变甚至创造组织 D:环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
A:管制机构 B:技术环境 C:竟争者 D:顾客
A:复杂性 B:整体性 C:稳固性 D:综合性
A:所发表的建议必须要深思熟虑 B:鼓励独立思考、奇思妙想 C:可以补充完善已有的建议 D:相关专家或人员各自发表自已的意见，对别人的建议不作评论
A:被动性 B:收敛性 C:反馈性 D:匿名性
A:简化决策过程 B:直观简洁 C:便于解决多阶段问题 D:ABC均是
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
