企业经营决策虚拟仿真实训答案2023秋

第二章测试

1.通过对企业面临的环境进行分析，可以帮助企业（ ）
A:分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略 B:分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略 C:确定企业发展目标,确定企业目标利润。 D:对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场
答案:ABCD
2.影响企业经营管理活动的宏观因素有（ ）
A:技术 B:经济 C:行业 D:法律 3.虚拟企业经营过程中，COO的主要职责是（ ）
A:确定采购计划 B:根据销售订单的情况，合理编制生产计划 C:合理控制生产成本 D:合理配置安排生产线 4.虚拟企业经营过程中，CMO的主要职责是（ ）
A:调整企业的营销策略，确定产品销售价格 B:市场前景分析和预测 C:完成具体的销售任务 D:管理和控制好企业的现金 5.企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。
A:对 B:错 6.企业愿景规划的三个组成部分是（ ）
A:经营理念 B:使命 C:愿景 D:核心价值观 7.在经济上行周期，企业常常采用扩展型的战略（ ）
A:对 B:错 8.影响企业战略的因素包括（ ）
A:企业竞争力和企业文化 B:外部环境 C:愿景规划 9.企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表
A:优势 B:威胁 C:劣势 D:机会 10.在“机会+优势”的杠杆效应下，采取扭转型战略
A:对 B:错 11.将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，这种战略称之为（ ）
A:聚焦化战略 B:总成本领先战略 C:集中化战略 D:差异化战略 12.战略管理过程一般包括( )
A:战略实施 B:战略控制 C:战略分析 D:战略选择 13.企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程。
A:对 B:错 14.关于战略地图，下列说法正确的是（ ）
A:战略地图是动态的 B:战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。 C:战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心 D:战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的 15.绘制战略地图的第一个步骤是确定股东价值差距
A:错 B:对 16.BOM是物料清单，它表示了企业产品的材料构成，也常被成为产品配方。
A:对 B:错 17.产品设计应该是联系客户需求和企业供应链的纽带。产品设计首先应该满足客户的需求和产品的市场定位，同时也要充分考虑到产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低。
A:错 B:对