1.项目一般包含哪些特点（ ）。
A:目标性和多元性
B:新颖性和计划性
C:排挤性和生命周期行
D:时限性和聚散性
答案:AI参考:正确选项是A、B、D。\n\n项目具有以下特点：\n\n1. 目标性和多元性：项目通常具有明确的目标，包括技术、经济、社会等各方面的目标。同时，项目也可能包含多个目标，具有多元性。\n\n2. 新颖性和计划性：项目通常涉及一些以前没有做过的事情，具有新颖性。同时，项目需要经过计划、设计和实施等过程，具有计划性。\n\n3. 时限性和聚散性：项目通常有一定的时间限制，需要在规定的时间内完成。同时，项目涉及到各种资源的聚集和分散，包括人力、物力、财力等。\n\n因此，选项A、B、D是正确的。选项C“排挤性和生命周期行”在项目特点中没有提及。'
2.作业计划的主要内容有（ ）。
A:项目预算和成本估算
B:工作说明
C:任务和责任分派
D:确定活动顺序
答案:AI参考:正确选项是：BCD\n\n作业计划的主要内容有：\n\n1. 工作说明：规定工作中包含的各种任务，包含所需活动的类型，每个活动的数量以及各个活动的进度安排等。\n\n2. 任务和责任分派：在实施各项活动过程中对工作组的责任和权利进行合理分配，组织适当的工作团队是顺利完成项目活动的必要条件。\n\n3. 确定活动顺序：必须分析各个任务之间和各个任务的时间与依赖关系。这是规划中最复杂的任务之一，常常涉及到一种叫活动排序问题，涉及到费用估算，及所需要的资源和进度计划的详细分析等。\n\n以上答案仅供参考，如需了解更多信息，请查询项目相关书籍或咨询项目负责人。'
3.关于库存，以下说法错误的是（ ）。
A:包括在制品和在途品
B:半成品不是库存
C:暂时处于闲置状态的用于将来目的的资源
D:库存可以由供需双方时间上的矛盾引起
答案:半成品不是库存
4.工作站是指（ ）。
A:工人不调整设备，对劳动对象连续进行加工的场所
B:工人调整设备，对劳动对象断断续续加工的场所
C:工人调整设备，对劳动对象连续进行加工的场所
D:工人不调整设备，对劳动对象断断续续加工的场所
答案:工人不调整设备，对劳动对象连续进行加工的场所
5.建造质量屋的技术路线的最后一步是（ ）。
A:市场平均
B:确定相关矩阵
C:设计质量规格
D:技术评价
答案:市场平均
6.提出质量三部曲的是（ ）。
A:朱兰
B:戴明
C:克劳士比
D:费根鲍姆
答案:朱兰
7.随机的、企业自身不能控制而由市场所决定的需求引起的库存被称为（ ）。
A:相关需求库存
B:单周期库存
C:多周期库存
D:独立需求库存
答案:独立需求库存
8.服务水平是指。（ ）
A:是指提前期内库存需求超过库存供给的可能性
B:是指提前期内库存需求不超过库存供给的可能性
C:是指保管期内库存需求超过库存供给的可能性
D:是指保管期内库存需求不超过库存供给的可能性
答案:是指提前期内库存需求不超过库存供给的可能性
9.以下那种是是在考虑工期和费用之间关系的前提下，寻求以最低的项目总费用获得最佳工期的一种方法（ ）。
A:时间-范围优化
B:时间-成本优化
C:时间-资源优化
D:时间-质量优化
答案:时间-成本优化
10.判断是否启动MPS的指标是（ ）。
A:提前期
B:总需求
C:净需求
D:预期库存
答案:预期库存
11.标准化理论主要应用在运营管理发展的哪个阶段？（ ）
A:关注成本
B:关注利润
C:关注质量
D:关注定制化
A:上市成功率 B:在制品数量 C:所需步骤 D:流程时间 13.企业生存和发展的基本要求不包括（ ）。
A:企业竞争地位的维持 B:营业收人和利润的增加 C:创造就业岗位 D:法令法规的约束 14.运营战略位于战略金字塔的成绩是（ ）。
A:第五层级 B:第二层级 C:第四层级 D:第三层级 15.使命位于战略金字塔的层级是（ ）。
A:第二层级 B:第四层级 C:第三层级 D:第一层级 16.影响外部需求的方法不包括（ ）。
A:推迟交货 B:改变价格 C:调整劳动力 D:促销 17.项目计划需求分析的基本需求中，哪项不属于互相制约的核心内容（ ）。
A:质量 B:进度 C:成本 D:范围 18.提出TQM的是（ ）。
A:克劳士比 B:朱兰 C:费根鲍姆 D:戴明 19.EDD作业准则指的是（ ）。
A:最短松弛时间 B:交货期最早 C:先到先服务 D:最短作业时间 20.提出零缺陷的是（ ）。
A:朱兰 B:戴明 C:费根鲍姆 D:克劳士比 21.ERP是哪一项的简称（ ）
A:企业资源计划 B:库存管理系统 C:制造计划系统 D:主生产计划 22.以下哪种生产方式源于准时化生产(JIT)，发展JIT，致力于提升企业的竞争力，满足或超越顾客需求，让顾客满意，获得显著的经济效益（ ）。
A:大规模制造 B:收益管理 C:精益生产 D:大规模定制 23.按照生产的连续程度，可将流水线划分为（ ）。
A:连续流水生产线 B:移动流水生产线 C:固定流水生产线 D:间断流水生产线 24.某机械加工厂，一周内生产出10000单位的产品，产品售价为5元/单位，为生产这些产品投入了500个工时，工时费用为8元/小时。此外，还投入折合价值为5000元的原材料和1000元的管理费用。关于这家公司多要素生产率的计算，正确的有：（ ）
A:1单位/单位投入费用 B:5元/单位投入费用 C:200元/工时 D:2.5单位/工时费用 25.BCG矩阵把企业业务分为以下哪几个类型（ ）.
A:低增长低份额为瘦狗型业务 B:高增长高份额为明星型业务 C:低增长高份额为金牛型业务 D:高增长低份额为问题型业务 26.质量屋的构成说法正确的是（ ）。
A:左墙为顾客需求 B:地板为质量规格 C:屋顶是技术要求之间的相关矩阵 D:右墙为竞争力评价表 27.顾客源的特征包括（ ）
A:少量总体 B:有限总体 C:部分总体 D:无限总体 28.与产品相比，服务有哪些特点（ ）。
A:服务是有形的 B:服务无法储存 C:服务过程的可视性 D:服务需求更具不确定性 29.ECRS分析法通过哪些技术对现有流程进行优化。（ ）。
A:合并(combination) B:重排(rearrangement) C:取消(elimination) D:简化(simpli fica-tion) 30.MRP系统的输入包括（ ）
A:MPS B:订单 C:库存信息 D:BOM 31.流程设计与优化阶段，企业要完成的主要工作有（ ）。
A:对现有流程进行分析 B:要确定流程的输出事项、处理过程、输出事项 C:要明确流程的目的 D:流程绩效评估 32.以下活动中，属于质量三部曲工作内容的有（ ）。
A:质量保证 B:质量改进 C:质量计划 D:质量控制 33.在做设施布置需要考虑（ ）。
A:每个经济活动单元的形状如何 B:每个经济活动单元需要多大的空间 C:每个经济活动单元在设施范围内的位置 D:设施布置应包括哪些经济活动单元 E:每个经济活动单元需要多少员工 34.规划运营能力重要性体现在（ ）。
A:运营能力决定着初始投资与运营成本 B:运营能力影响组织的竞争力 C:运营能力影响到组织的日常运营管理 D:运营能力事关长远 35.下面哪些属于服务系统的排队规则（ ）
A:随机服务 B:后到先服务 LCFS C:停止服务 D:先到先服务 FCFS 36.按照所考虑的要素投入情况，生产率可以分为三种测评指标，即（ ）.
A:多要素生产率 B:单要素生产率 C:双要素生产率 D:全要素生产率 37.提高流水生产线的效率，有如下途径（ ）。
A:减少实际工作站的同时缩短节拍 B:减少实际工作站的同时增加节拍 C:减少实际工作站数 D:缩短流水线的节拍 E:增加实际工作站从而缩短节拍 38.ERP体现了什么新的管理理念（ ）
A:面向供应链集成资源 B:以客户为中心 C:基于企业内部资源 D:面向流程配置资源 39.关于追逐策略的描述正确的是（ ）
A:追逐策略的主要缺点是缺乏运营的稳定性。 B:追逐策略的缺点是存货水平相对较高。 C:追逐策略的优点是存货水平相对交低。 D:追逐策略就是当需求变化时，通过雇用或解雇员工等方式使产能力与需求达到一致。 40.常见的定性预测方法有（ ）
A:用户调查法 B:部门主管讨论法 C:德尔菲法 D:销售人员集中法 41.网络图中，最短的路线(或时差为0的路线)为关键路线。（ ）
A:错误 B:正确 42.MRP的本质是拉式生产。（ ）
A:错 B:对 43.行业不同，同一行业内企业不同，影响选址的因素对其影响的程度相同（ ）
A:错 B:对 44.大规模定制就是通过这种减少库存→暴露问题→解决问题→减少库存的循环模式（ ）
A:错 B:对 45.活动关系图法在做设施布置时优先考虑各组成部分的面积大小，假设各组成部分的关系密切程度一致。（ ）
A:错 B:对 46.时间一资源优化就是寻求工期与资源的最佳结合。资源包括人力、物力以及财力。资源是影响项目进度的主要因素。（ ）
A:错 B:对 47.悲观准则先计算每个方案在不同自然状态下的最小收益值，再从这些收益值中选取最大值。（ ）
A:错 B:对 48.安全库存是应对需求的不确定性及其他风险所设置的库存。设置安全库存后，将不再面临缺货风险。（ ）
A:对 B:错 49.平衡计分卡是一种把使命、价值观、愿景和战略转换为策略与方案的战略管理方法。实现了从纯粹的财务角度转变为与其他方面的结合，把财务、客户、组织结构和管理手段与方法四个维度进行整合。（ ）
A:对 B:错 50.标杆瞄准法就是把企业的某一方面同行业一流的企业进行对照分析，并把奋斗目标确定为赶超一流企业。（ ）
A:错 B:对 51.提出“PDCA循环”的是（ ）。
A:费根堡姆 B:朱兰 C:戴明 D:克劳士比 52.供应链上形成的由供方到需方的单向流是（ ）
A:信息流 B:人流 C:资金流 D:物流 53.以下哪个不属于反映排队系统主要特征的指标 ( )。
A:有关时间的指标 B:有关人数的指标 C:服务系统利用率 D:有关绩效的指标 54.以下不属于影响安全库存的因素（ ）
A:提前期的长短 B:服务水平的高低 C:需求波动的大小 D:库存成本的大小 55.在QFD中，技术评价的主体是（ ）。
A:市场人员 B:顾客 C:研发人员 D:质量人员 56.《国富论》的作者是（ ）。
A:亚当•斯密 B:惠特尼 C:吉尔布雷斯 D:泰勒 57.以下不属于按照库存所起的作用对库存进行分类的类别（ ）。
A:安全库存 B:调节库存 C:周转库存 D:原材料库存 58.以下不是供应链绩效评价原则的是（ ）
A:均衡一致原则 B:评价指标的全局性原则 C:重点突出原则 D:动态性原则 59.以下不属于安排顾客需求方法的是：（ ）
A:预订 B:排队等候 C:预约 D:退货 60.对某一种物料，第4期的总需求为1000个单位，期初有200个单位的库存，第2、3、4、5期分别有100个单位的到货，安全库存为100个单位。那么，第4期的净需求等( )。
A:600个单位 B:500个单位 C:800个单位 D:700个单位 61.以下属于决策的基本要素的是：( )。
A:收益值 B:自然状态 C:决策目标 D:决策方案 62.排序问题按目标函数分为（ ）
A:多目标排序 B:随机型排序问题 C:确定型排序问题 D:单目标排序 63.排序问题按机器的种类和数量分为（ ）
A:多台机器排序 B:静态排序 C:动态排序 D:单台机器排序 64.以下属于库存物资收发存管理环节的是（ ）
A:调拨出库 B:盘存 C:验收入库 D:保管 65.成组技术的技术经济效果体现在以下方面：（ ）。
A:简化生产管理工作 B:增加生产同类零件的生产批量 C:缩短产品的生产周期 D:减少生产技术准备工作量 66.运输模型是一种特殊的线性规划模型，由以下（ ）部分组成。
A:目标函数 B:决策目标 C:约束条件 D:决策变量 67.提高流水生产线效率的途径有：（ ）
A:缩短流水线的节拍 B:增加作业时间 C:减少实际工作站数 D:在减少实际工作站数的同时缩短节拍 68.为了有效实施供应商管理库存VMI，需要坚持一些基本原则，以下属于这些原则的有（ ）。
A:目标一致性 B:最小化交易成本 C:持续改进 D:合作精神 69.以下活动中，属于朱兰“质量三部曲”工作内容的有（ ）。
A:质量改进 B:质量控制 C:质量计划 D:质量保证 70.MPS主要有以下（ ）方面的输入:
A:修正的市场需求（包括已承诺的订单） B:生产能力 C:从综合计划分解出来的每一种产品的产量 D:预期库存信息 71.—家饮料公司，一天生产100箱饮料，产品售价为200元/箱。为灌装这些饮料，投入了 100个标准工时，标准工时费用为20元/小时。关于这家饮料公司劳动生产率的计算，正确的有（ ）。
A:0.05箱/工时费用 B:10元/工时费用 C:1箱/工时 D:200元/工时 72.工业4.0的基础是物联网。（ ）
A:对 B:错 73.节拍与生产周期实际上是一个概念的两种表达方式。（ ）
A:错 B:对 74.直接成本是直接发生的费用，间接成本是因产生某项费用而带来的间接损失。（ ）
A:对 B:错 75.在数量上，净需求总是等于计划订单人库。（ ）
A:对 B:错 76.库存管理的目标是确保库存物料满足需要。（ ）
A:对 B:错 77.有效能力的提高取决于日常运营管理。（ ）
A:对 B:错 78.大中型会议自助式午餐的餐厅布置属于工艺专业化布置。（ ）
A:错 B:对 79.相对而言，量小价值高的产品，检验数量大。（ ）
A:错 B:对 80.决策的准则是满意准则,而不是最优准则。（ ）
A:错 B:对 81.只要完成的功能是一样的，那么就称为同一种物料。（ ）
A:对 B:错 82.管理人员设置的服务水平越高，安全库存水平越高。（ ）
A:错 B:对 83.像图钉、螺钉、螺帽这样的产品是没有产品生命周期的。（ ）
A:对 B:错 84.运营管理涉及的就是企业的日常运营活动。（ ）
A:错 B:对 85.运输模型最广泛的应用是给出费用最低的物资配送方案。（ ）
A:错 B:对 86.主生产计划确定了具体产品的数量和进度。（ ）
A:错 B:对 87.在推式生产系统中，信息流方向与物流方向相同，实际生产数量与计划生产数量相一致。( )
A:对 B:错 88.应把质量管理的重点放在消除必然性原因/系统性原因/可以避免的原因上。（ ）
A:对 B:错 89.对产品进行检测，单位缺陷数（DPU) =8,这一指标意味着检出了8件不合格品。（ ）
A:错 B:对
