- 科克帕特里克评估模型中学习层次的评估是指考察受训者是否把学习到的东西用到了工作当中去。
- 战略规划是一种旨在使组织内部的优势与外部的机会相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划
- 行为法所要评价的对象主要是员工在工作中所表现出来的最重要的有效或无效行为
- 科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度
- 行为事件访谈法是一种情境化的半结构化面试
- 工作权限主要指该职位通过一系列什么样的活动来实现组织的目标，并取得什么样的工作成果
- 人力资源需求预测不考虑现在，而着眼未来
- 以完成一定工作任务为期限的劳动合同，实际上是一种特殊的定期劳动合同，一般以某项工作任务或工程的进行期间为合同的相对有效期限，一般应用于建筑业、铁路交通，技术开发等行业。
- 笔试能较快地考察应聘者的专业知识等
- 福利或服务不是以员工向组织提供的工作时间为计算单位的，它一般包括非工作时间付薪、向员工个人及其家庭提供的服务。
- 绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。
- 劳动争议仲裁委员会是依照法律规定设立的相对独立的处理劳动争议的专门机构。
- 绩效辅导就是指导、激励员工的工作行为
- 常见的部门化方式有？
- 用人单位单方解除劳动合同的情形包括：
- 绩效的“PDCA”循环包括？
- 劳动合同的条款包括：
- 当组织的人力资源需求与供给结构不匹配时，组织所可能采取的对策主要有？
- 培训实施过程中，重要的工作有：
- 员工关系是指管理方与员工及团体之间产生的、由双方利益引起的表现为____关系的总和。
- 以下属于人力资源管理对于一个组织的作用的是？
- 组织设计的主要目的在于？
- 长期绩效薪酬的支付的一个周期通常是____
- 培训与开发过程中，哪个步骤能够确定培训与开发程序是否达到了它的目标？
- 以下哪种方法不属于定量的预测人力资源需求的方法？
- 回答“驱动组织的战略实现的源泉在哪里？”的一步是？
- 以下属于人力资源开发性特征的说法的是？
- 将战略地图中所涉及的各种活动加以量化处理的工具是？
- 培训目标由____决定。
- 依据什么对工作单元进行合并组合的叫什么组织设计？
- 薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也称为浮动薪酬或奖金的是____。
- 在什么情况下组织会采取招募甄选的方法获取人力资源？
- 人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性被叫做?
- 狭义的人力资源规划指？
- 哪种面试形式兼具了结构化和非结构化面试的优点？
- 培训与开发四个环节间应该是一个闭环过程。
- 培训需求分析中收集有意义的信息指的是：收集与“培训需求”相关的消息、情报、情况、文献和资料等。
- 当组织采取成本领袖战略时，则注重以高于竞争对手的价格向客户提供产品
- 行为核查清单法可以提供定量和数字化的信息
- 总薪酬也称为全面薪酬。
- 劳动合同的解除，是指劳动合同订立后尚未履行完毕前，由于某种因素导致一方当事人提前终止劳动合同效力的法律行为。
- 员工的绩效在一定时期内是基本不会发生变化的
- 一般而言，员工技能越高，其市场力量就越强
- 胜任力模型是指达成某以绩效目标的一系列不同胜任力要素结构化组合
- 组织战略划分为成长，战略稳定战略收缩战略三种类型
- 一个组织的总体战略可以划分为成长战略和创新战略
- 行为法所关注的是对一个职位或一个员工群体的工作目标或可衡量结果进行管理。
- 在进行人力资源供给预测时不需要考虑外部劳动力市场的总体供给情况
- 比奈和西蒙开发的智力测验是智力测验运动开始的标志
- 培训效果评估是指通过某一测量工具评价培训目标的达成度，并据此判断培训的有效性以作为未来举办类似培训活动时的参考。
- 当主考官听到应聘者的某种背景和自己相似时可能会出现偏差
- 职位薪酬体系，就是企业对职位本身的价值做出主观的评价，然后根据这种评价的结果来赋予承担这一职位的员工与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
- 员工关系管理工作开始于员工入职的第一天。
- 组织是否有健全的人力资源管理信息系统是进行人力资源供给预测的重要前提
- 战略性人力资源管理，就是指“为了提高企业绩效水平，培育富有创新性和灵活性的组织文化，而将企业的人力资源管理活动同战略目标和目的联系在一起的做法”
- 在人力资源管理计分卡设计过程中，通常需要对以下三个因素及其相互之间的关系做量化处理
- 调解组织包括：
- 以下不属于一个组织的战略得到成功执行的要素的是
- 员工关系管理倡导的理念有：
- 一个组织的战略通常包括三个层次
- 当缺乏历史数据或环境变化很大时宜采用哪些方法来预测人力资源的需求？
- 劳资关系已演变成___和____之间的关系。
- 当一个组织的战略确定以后，人力资源管理的角色会发生怎样的转变
- 当代的人力资源管理具有的四个特征是？
- 当组织的人力资源需求大于供给时，组织所可能采取的对策主要有？
- 培训需求分析的两种基本方法是：
- 从测验的内容上来看，心理测验可以分为哪几类？
- 实施绩效薪酬的过程中，必须注意以下一些要点：
- 福利对组织的重要作用主要体现在：
- 人力资源需求预测主要采取的定性方法有哪些？
- 突出人的数量和劳动者的数量的资源是？
- 讨论法又可以进一步细分为以下几种形式：
- 排序法是根据对职位相对价值，对职位进行从高到低的排序。其排序方式有以下哪几种具体形式：
- 以下属于组织战略中收缩战略的是？
- 薪酬管理体系必须保障以下哪些方面的公平性？
- 从本质上来说，组织为了获取员工的劳动，而为员工提供的回报和报酬称为____。
- 人际关系运动阶段的代表人物是？
- 法定休假日安排工作的，应支付____工资。
- 企业在面临急需且重要的人才时，应采取的招募策略是？
- 以下属于以人为基础的系统性职位分析方法的是？
- 绩效评价需要回答五个关键问题，即“4w1h”，以下哪项不属于“4w1h”？
- 劳动者在试用期内提前通知用人单位，可以解除劳动合同，提前的日期应该不少于____。
- 在进行人力资源需求预测时不需要考虑人员的？
- 指将部分组织职能外包给其他组织，而只保留自己最擅长的一部分职能或业务领域的组织结构形态是？
- 人力资源管理是？
- 培训需求分析不包括哪个方面的分析？
- 将各种职位归入各个职位等级中的一种方法是____。
- 人力资源管理是每一位员工为独立的个体，并提供服务和计划，以满足个体的需要，这体现的是？
- 以下不属于职位描述的核心内容的是？
- 工作的行为和结果一定要是可以评估的，这体现了绩效的什么特征？
- 以下不属于人力资源特征的是？
- “STAR”原则中的"T"指的是？
- 主要运用平衡计分卡的思想，先设定若干目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并更具衡量结果为经营单位提供奖励的一种做法是____。
- 人力资源管理包括职位价值评价之一职责的职能模块是？
- 以下属于绩效管理的是
- 团体争议又称集体合同争议，指___与用人单位或其他团体之间因集体合同而发生的争议。
- 我国有权处理劳动争议的机构包括：
- 个体争议又称为个别争议，是由一位劳动者提出的争议。
- 建立劳动关系必须订立书面劳动合同。
- 员工关系管理的最高目标应该是？
- ___又称为定期劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。
- 员工关系管理是以“公平、信任”为战略基础建立的。
- 力量是影响员工关系结果的能力，力量分为_____力量和_____力量。
- 劳动合同是由用人单位拟定、劳动者同意而订立的。
- 职位评价的非量化评价方法有：
- 全面报酬是指组织能够用来吸引、激励和保留员工的所有可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的所有有价值的东西。
- 职位薪酬体系的设计前提包括：
- 长期绩效薪酬是指周期在三个月以上的，对既定绩效目标的达成提供奖励的计划。
- 个体绩效薪酬计划表现形式有：
- 群体绩效薪酬计划表现形式有：
- 合理的解决分配问题必须采用特定的分配形式。
- 法定福利是指由法律规定的，公司可提供的一种福利。
- 比较法包括哪些具体的方法？
- 绩效评价的偏差包括？
- 影响员工绩效的因素有？
- 评价的对象主要是员工在工作中所表现出来的最重要的有效或无效行为属于哪种绩效评价方法？
- 评语法属于行为法。
- 绩效管理的过程主要包括绩效计划、绩效辅导和绩效评价三个阶段。
- 绩效评价的来源不包括客户评价。
- 建立关系不是绩效评价面谈的目的之一。
- 绩效评价的方法主要有？
- 在进行绩效评价面谈时首先要解释绩效评价面谈的目的。
- 培训与开发的计划过程要明确哪些方面的内容？
- 科克帕特里克评估模型学习层次主要是评估哪些方面的内容？
- 有效的企业培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。
- 准备培训材料包括以下几方面的内容：
- 采用U型布置的培训现场适用于哪种培训情况？
- 科克帕特里克评估模型包括反应、习得、行为、效果四个层面的评估。
- 培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。
- 一个好的培训目标应该具备以下几方面的特点：
- 按结构划分可将面试类型划分为以下几种类型？
- 在面试前设计好针对所有面试者的提问提纲的面试类型是？
- 行为事件访谈法通常遵循什么原则？
- 人格测验的方式主要有？
- 比奈和西蒙最早开发的智力测验在哪一年？
- 主考官在面试开始几分钟就凭借对应试者的印象作出判断属于什么偏差？
- 笔试可以全面的考查求职者的工作态度、品德修养以及其他一些隐性能力。
- 评价中心技术主要包括哪几种方法？
- 比奈和西蒙开发的智力测验是智力测验运动开始的标志。
- 企业在进行人力资源需求预测的时候，主要需要考虑的方面有哪些？
- 当组织的人力资源需求与供给匹配时，组织可不采取行动。
- 人力资源规划不包括以下哪项内容？
- 组织的招募来源主要有？
- 内部招募的优点不包括？
- 猎头招聘属于外部招募的方式之一。
- 当组织的人力资源需求小于供给时，组织可采取的措施有？
- 培训战略不是人力资源招募战略之一。
- 组织就是指具有明确的目标导向、精心设计的结构、有意识协调的活动系统。
- 其中属于组织设计基本原则的是？
- 直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权。
- 以下属于职位分析原则的是？
- 组织的管理者设计和变革组织结构的过程是？
- 工作专门化的缺点是员工可能产生厌烦情绪、疲劳感、压力感、高缺勤率和高流动率。
- 矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。
- 以下属于事业部制的优点的有？
- 职位分析的流程包括？
- 为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式是？
- 访谈可以是结构化的访谈和非结构化访谈。
- 胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征？
- 承担工作所需的内在的能力、素质要求属于显性任职资格。
- 胜任素质的四个关键点是？
- 职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。
- 胜任素质洋葱模型最内核的部分是？
- 工作范围常常采用清单的方式来表达，主要包括？
- 目前国内企业运用最广泛、最成熟、最有效的职位分析方法是？
- 属于以工作为基础的系统性职位分析方法的是？
- 战略性人力资源管理中的核心概念是？
- 组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。
- 战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助组织实现盈利以及赢得竞争优势。
- 现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”。
- 战略匹配或战略契合是指？
- 人力资源管理计分卡是实现战略所需的各种重要活动的定量分析指标。
- 随时监控组织各项战略目标实现的情况和进度的工具是?
- 对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？
- 战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。
- 组织对自己所处的内外环境进行评估的SWOT分析包括？
- 当组织采取成本领袖战略时，则注重以高于竞争对手的价格向客户提供产品。
- 其中属于内部成长战略的是？
- 人力资源管理负有主要责任的工作是？
- 竞争战略包括？
- 确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是？
- 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力资源
- 人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于？
- 人力资源管理系统的两大基础是？
- 人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称。
- 人力资源管理视每一位员工为独立的个体，并提供服务和计划，以满足个体的需要，这体现的是？
- 人力资源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪个阶段实现的？
- 科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度。
- 当代的人力资源管理具备哪些特征？
- 人力资源规划包括规划福利计划。
- 人力资源是指一种能力
- 属于人力资源管理的核心功能之一的是？
- 员工关系管理是指？
答案:错
答案:错
答案:对
答案:对
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