1.劳动者在试用期内提前通知用人单位，可以解除劳动合同，提前的日期应该不少于____。
A:5日
B:3日
C:7日
D:15日
答案:3日
2.主要运用平衡计分卡的思想，先设定若干目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并更具衡量结果为经营单位提供奖励的一种做法是____。
A:利润分享计划
B:股权所有制计划
C:收益分享计划
D:成功分享计划
答案:成功分享计划
3.将战略地图中所涉及的各种活动加以量化处理的工具是？
A:人力资源管理计分卡
B:数字仪表盘
C:战略地图
D:面试
答案:人力资源管理计分卡
4.在进行人力资源需求预测时不需要考虑人员的？
A:外貌
B:质量
C:年龄结构
D:数量
答案:外貌
5.《劳动合同法》规定，双方当事人可以订立口头协议的用工方式是____。
A:全日制用工
B:非全日制用工
C:临时用工
D:试用期内用工
答案:非全日制用工
6.人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性被叫做?
A:人力资源管理方法一致性
B:人力资源管理战略的内部一致性
C:垂直一致性
D:水平一致性
答案:垂直一致性
7.绩效评价需要回答五个关键问题，即“4w1h”，以下哪项不属于“4w1h”？
A:when
B:what
C:how
D:where
答案:where
8.哪种面试形式兼具了结构化和非结构化面试的优点？
A:半结构化面试
B:非结构化面试
C:情景性面试
D:结构化面试
答案:半结构化面试
9.以下属于人力资源开发性特征的说法的是？
A:人对自己的价值创造过程具有可控性
B:人力资源没有投入到生产或价值创造过程中的那些时间是无法保存的
C:一个人的知识、技能和能力以及经验等是可以不断积累和更新的
D:人是社会关系的总和
答案:一个人的知识、技能和能力以及经验等是可以不断积累和更新的
10.以下属于绩效管理的是
A:企业文化管理
B:工资调查、确定和调整
C:考勤管理
D:利润分享、员工持股计划
答案:考勤管理
11.以下不属于职位描述的核心内容的是？
A:工作关系
B:工作职责
C:工作权限
D:工作标识
A:案例研讨会 B:讲授法 C:角色扮演法 D:敏感训练法 13.以下选项中哪种方法能迅速比较应试者的语言表达能力、思维逻辑能力、反应能力和承受压力的能力？
A:演讲 B:无领导小组讨论 C:角色扮演 D:公文处理 14.长期绩效薪酬的支付的一个周期通常是____
A:10~15年 B:3~5年 C:5~10年 D:1~3年 15.培训需求是指存在于____与____之间的差距。
A:现实状态；企业目标 B:已有绩效；理想绩效 C:现实状态；希望状态 D:现实状态；理想状态 16.以下哪种方法不属于绩效评价中的行为法？
A:评语法 B:行为事件访谈法 C:图尺度评价法 D:关键事件法 17.指一个国家或地区一切具有为社会创造物质财富和精神、文化财富的，从事智力劳动和体力劳动的人口总称的是？
A:劳动力资源 B:人才资源 C:人力资源 D:人口资源 18.“STAR”原则中的"T"指的是？
A:Task B:Time-limited C:Target D:Thought 19.对管理者的工作进行定量化测试的方法是？
A:功能性职位分析法 B:管理及专业职位功能清单法 C:职位分析问卷法 D:管理职位分析问卷法 20.对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？
A:人力资源管理积分卡 B:数字仪表盘 C:战略地图 21.讨论法又可以进一步细分为以下几种形式：
A:小组讨论 B:研讨会 C:头脑风暴 D:案例研讨会 22.面试时常见的误区包括？
A:强调负面信息 B:第一印象 C:面试次序差异 D:非语言行为 23.研究未来的工作方式有3种，分别是？
A:专家“臆测” B:分析资料、发展胜任力模型 C:由已知能力相关性做工作要素的推测 D:以现在从事类似工作的员工为样本 24.在人力资源管理计分卡设计过程中，通常需要对以下三个因素及其相互之间的关系做量化处理
A:员工行为所产生的企业战略后果及其绩效 B:各种人力资源管理活动 C:组织的经营战略 D:人力资源管理活动所产生的员工行为 25.福利对组织的重要作用主要体现在：
A:税收减免 B:吸引和保留人才 C:传递企业的文化和价值观 D:传递企业文化 26.其中属于组织设计基本原则的是
A:集权和分权相结合原则 B:任务目标原则 C:稳定性原则 D:有效管理幅度原则 27.以下哪些说法符合角色扮演法的特点？
A:反馈好 B:信息传递多向化 C:实践性差 D:费用高 28.法定社会保险包括：
A:养老保险 B:医疗保险 C:生育保险 D:工伤保险 29.排序法是根据对职位相对价值，对职位进行从高到低的排序。其排序方式有以下哪几种具体形式：
A:直接排序法 B:交替排序法 C:配对比较排序法 D:间接排序法 30.当组织的人力资源需求大于供给时，组织所可能采取的对策主要有？
A:延长现有员工的工作时间 B:降低现有人员的流失率 C:加大招募的工作力度 D:发挥人工智能的作用 31.笔试的优点包括？
A:成本低 B:效率高 C:花费时间少 D:成绩评价比较客观 32.人力资源需求预测主要采取的定性方法有哪些？
A:德尔菲法 B:经验判断法 C:回归分析法 D:趋势预测法 33.人力资源管理负有主要责任的基本因素是？
A:工作任务设计 B:报酬激励系统 C:人员的甄选和开发 D:培训与开发 34.培训与开发包括以下哪些环节？
A:培训开发效果评估 B:需求分析 C:组织实施 D:计划制定 35.投射法包括哪些测验？
A:心理测验 B:主题统觉测验 C:自陈测验 D:罗夏墨迹测验 36.实施绩效薪酬的过程中，必须注意以下一些要点：
A:与奖励建立紧密联系 B:建立一套有效的绩效管理体系 C:其他薪酬计划配合 D:要保持一定的动态性 37.无领导小组讨论可测量应聘者的哪些能力？
A:团队协作能力 B:沟通能力 C:问题解决能力 D:书面表达能力 38.确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是？
A:质量 B:结构 C:战略 D:数量 39.制定绩效计划的前提条件包括？
A:清楚地了解组织的使命和战略目标 B:清楚地了解各岗位工作要求 C:清楚地了解员工所承担的职位职责 D:清楚地了解绩效评价的指标 40.总薪酬也称为全面薪酬。
A:错 B:对 41.利用职位公告和企业内部刊物等发布职位招募信息公告属于外部招聘
A:对 B:错 42.投射法不要求主试具备相关的心理学背景
A:对 B:错 43.泰勒被尊称为“科学管理之父”
A:错误 B:正确 44.培训效果评估是指通过某一测量工具评价培训目标的达成度，并据此判断培训的有效性以作为未来举办类似培训活动时的参考。
A:对 B:错 45.培训与开发四个环节间应该是一个闭环过程。
A:错 B:对 46.一般而言，员工技能越高，其市场力量就越强
A:错 B:对 47.当主考官听到应聘者的某种背景和自己相似时可能会出现偏差
A:错 B:对 48.配对比较法可以进行量的比较
A:对 B:错 49.从绩效薪酬的内涵和形式来看，可按已有的规章制度执行是绩效薪酬最大的优点。
A:错 B:对 50.战略地图是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类的非财务类的目标或衡量指标。
A:对 B:错 51.任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求。
A:对 B:错 52.笔试能较快地考察应聘者的专业知识等
A:错 B:对 53.特殊绩效认可计划指的是对出人意料的单项高水平绩效表现给予一次性的奖励。
A:对 B:错 54.现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”
A:错 B:对 55.职位分析是一种应用系统方法，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。
A:错 B:对 56.趋势预测法是一种较为简单的时间序列分析法
A:错 B:对 57.战略规划是一种旨在使组织内部的优势与外部的机会相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划
A:错 B:对 58.“人力资源”这一概念是美国经济学家约翰.康芒斯在1913年出版的名叫《工业友善》的一书中首次提出的
A:对 B:错 59.禁止条款是指在劳动合同中不便出现的条款。
A:错 B:对
