第三章 组织承诺——员工去留及工作绩效的关键影响因素:组织承诺是员工对组织的态度,是员工留在组织里的原因。组织承诺形成后对个体行为如离职、工作绩效等会产生重要影响。3.1何为组织承诺?:组织承诺是个人对所属组织的目标和价值观的认同和信任,以及由此带来的积极情感体验,包括情感承诺、持续承诺和规范承诺。与组织承诺相类似的概念有职业承诺和上司承诺。
3.2怎样形成组织承诺?:组织承诺怎样形成;影响组织承诺形成的因素是什么;我国国情下,员工组织承诺的影响因素是什么。
3.3组织承诺对个体行为的影响与管理应用:组织承诺一旦形成,对员工离职及工作绩效均有重要影响。
3.4组织承诺与管理实践:员工对组织的高情感承诺对工作绩效具有积极影响,组织可以通过一系列方法和手段培养员工的情感承诺。
[单选题]情感承诺是( )目标和价值观认同的程度。
对事物
对群体
个体对组织
答案:个体对组织
[单选题]回顾性文饰作用指( )的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策具体化。
组织承诺
组织前景
组织目标[单选题]个体因期望而产生的情感承诺会使他们产生更强的( )组织的倾向。
脱离
依附
厌恶[单选题]上级对个人工作绩效和提职的评价与他们的情感承诺水平( )相关。


[单选题]招聘、晋升、培训、( )是培养员工形成组织承诺的重要环节。
奖励
沟通
裁员

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