第三章 连锁企业的组织结构和岗位配备:连锁企业的组织结构和岗位配备3.1连锁企业组织结构:连锁企业组织结构
3.2如何做好连锁企业人员定岗定编工作:如何做好连锁企业人员定岗定编工作
[单选题]人力资源规划在整个人力资源活动中占有(  )。
重要地位
特殊地位
一般地位
必要地位
答案:重要地位
[单选题]进行人力资源规划的第一步是(    )。
现有人力资源的核查
起草计划匹配供需
人力资源需求预测
人力资源供给预测 [单选题]预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一个步骤(    )。
预测未来的人力资源需求
预测未来的人力资源供给
供给与需求的平衡
制定能满足人力资源需求的政策和措施[单选题]人力资源需求预测方法中的集体预测法也称(  )。
动态平均法
德尔菲法
转换比率法
动态回归法[单选题]企业在进行外部人力资源供给预测时,下列人员中最难预测的是(  )。
复员转业人员
大中院校应届毕业生
城镇失业人员 
技职校毕业生[多选题]人力资源规划的两项重要工作为(    )。
发展预测
需求预测
环境预测
供给预测 [多选题]企业人力资源规划包括(    )。
组织结构设计
人力资源总体规划
岗位配置
人力资源业务计划[多选题]可以用来预测人员需求的方法有(    )。
动态平均法
德尔菲法
动态回归法
转换比率法[多选题]企业内部人力资源供给预测技术,常用的有(     )。
人员接替模型
技能清单
马尔科夫模型
德尔菲法[多选题]下列关于转换比率法的说法,不正确的是( )。
它是一种适合于中长期需求预测的方法
其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求
首先要估计组织所需要的关键技能员工的数量
它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计

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