第八章 如何全新认识市场竞争战略:基于信息技术和数据技术全新认识进行竞争者分析;企业常见的竞争手段;识别和分析竞争者的方法以及各类竞争对手的竞争战略、战术措施。8.1竞争者分析:竞争者的界定,识别企业的竞争者类型;对竞争者的目标、优劣势、反应类型等进行深度分析;设计竞争性的情报系统。
8.2基本的市场竞争战略:基本的市场竞争战略涵义;成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略等用到的基本市场竞争战略各自的涵义、优缺点、适用条件和注意事项。
8.3市场领先者的竞争战略:市场领先者角色界定;市场领先者的竞争战略:扩大总市场、保护市场份额(占有率)、扩大市场份额;市场领先者的竞争战略具体化:扩大总需求、保护市场份额——防御战略、扩大市场份额。
8.4市场挑战者的竞争战略:市场挑战者角色与地位;市场挑战者的战略目标,市场挑战者的进攻战略归纳如正面进攻、侧翼进攻、迂回进攻等,市场挑战者的战略具体化及其应用案例。
8.5市场跟随者的竞争战略:市场跟随者市场地位与特征;市场跟随者的战略:紧紧追随、距离追随、选择追随。
8.6市场利基者的竞争战略:市场利基者与利基市场的界定;市场利基者战略的内容与特点,市场利基者专业化选择与角色定位。
[单选题]五种竞争力模型是由(       )提出的 
史密斯·里奇
麦考利 
菲利普·科特勒
迈克尔·波特
答案:迈克尔•波特
[单选题]某一行业内有许多企业且其产品没有差别,这种情形属于
不完全寡头垄断
完全寡头垄断 
完全竞争
完全垄断 [单选题]如果在电商行业,M企业控制着其他竞争者的行为,则M企业在目标市场上的竞争地位属于  
虚弱型
强转型 
主宰型 
防守型 [单选题]安雅化妆品公司致力于打造独具特色的新型化妆品,以满足顾客的特殊需求,则该公司采用的竞争策略是 
集中化战略
利润最大化战略
成本领先战略 
差异化战略 [单选题]戴尔电脑通过高质量的直销实现差异化,这属于 
渠道差异化
人员差异化
服务差异化 
产品差异化 [单选题]宝洁公司声称使用海飞丝时,每次将使用量增加一倍效果更佳。这种扩大市场需求的措施是 
开发新用户
增加使用量 
开辟新用途 
增加新产品 [多选题]从心理状态角度来看,竞争中常见的反应类型包括 
模糊型 
强劲型
选择型 
从容型
随机型 [多选题]差异化战略实现途径包括  
形象差异化
渠道差异化 
服务差异化 
人员差异化 
产品差异化 [多选题]市场跟随战略包括
游击跟随
紧密跟随 
距离跟随 
迂回跟随 
选择跟随 [判断题]侧翼进攻就是集中优势力量攻击对手的弱点。 

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