第十一章单元测试
- 当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时，这是（ ）。
- 以下工作都属于组织变革的管理工作，除（ ）
- 维持与创新是管理的两个基本环节，两者相互联系、不可或缺。通过有效管理以实现维持与创新的有效组合。过度维持与过度创新都不利于企业发展。其中过度创新带来的弊端主要有（ ）。
- 创新动力源于企业内部和外部的一系列不同的机会。这些机会可能是企业刻意寻求的，也可能是企业无意中发现但发现后立即有意识地加以利用的。这些机会包括（ ）
- 管理创新包括两种，一是在既有管理思维下的职能创新，它们虽然对组织管理系统进行了调整和变革，但它们并没有改变管理职能工作背后的逻辑。二是对于管理理念和思维本身的根本性改革与创新，它是从根本上改变管理职能工作的逻辑，建构新的管理行为惯例。前者称为源创新，后者则称为流创新。（ ）
- 管理创新按不同的分类标志，可以分为很多类型，其中渐进式创新与破坏性创新是按创新程度不同所进行的分类。（ ）
A:操纵与合作
B:参与
C:强制
D:谈判
答案:强制
A:激发组织变革的意愿
B:创造组织愿景与意义给赋
C:获取持久变革动力
D:变革模式的选择
A:导致组织凝聚力下降
B:消耗大量人力财力资源并得不到相应补偿
C:削弱组织规章制并的权威性
D:忽视市场竞争，导致组织反应能力下降
A:过程改进的需要
B:企业的内外不协调
C:意外的成功或失败
D:新知识的产生
A:错 B:对
A:对 B:错
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