第四章单元测试
- 组织设计的任务包括两个方面的内容:一是静态的组织结构设计,二是动态的组织运行制度设计。以下选项中不属于组织结构设计的是（ ）。
- 企业的组织结构类型很多，有这样一种组织结构：它从不同的职能部门抽调专业人员去从事由项目经理负责的项目工作，当员工完成分派给他们的项目任务以后，就会再回到原来的职能部门。这种组织类型就是（ ）。
- 非正式组织的积极作用包括。（ ）
- 分权与授权既相似，又有重大区别，其中，其区别表现在以下几个方面：（ ）。
- 美国企业史学家钱德勒通过研究杜邦、通用汽车、西尔斯、标准石油等美国企业的发展史，发现这些企业无一例外地在不同发展阶段采用了不同的战略，并进行了相应的组织结构变革，由此提出了一个重要命题：结构服从战略。（ ）
- 英国学者伯恩斯与斯托克认为，机械式组织和有机式组织是一系列组织类型中的两个极端，而大多数组织介于二者之间。一般来说，机械式组织适用于外部环境不稳定的情况，而有机式组织则适用于外部环境相对稳定的情况。（ ）
A:部门设计
B:职能设计
C:激励设计
D:层级设计
答案:激励设计
A:直线制
B:矩阵制
C:团队结构
D:事业部制
A:有利于增强组织成员凝聚力
B:有利于组织活动的有序开展
C:为员工提供在正式组织中很难得到的心理满足与需求
D:有利于促进组织内部沟通
A:分权的主体是组织，而授权的主体则是拥有职权的管理者
B:分权具有持久性，往往伴随组织结构的调整而调整，而授权则更加灵活，可以是长期性的，也可以是临时性的。
C:分权的对象是部门或岗位，内容比较全面，而授权的对象则是具体的人员，内容局限在上级管理者的部门职权。
D:分权是权力在组织系统中的分配，而授则是管理者将部分职权授予下属或参谋，由其代为履行职责。
A:错 B:对
A:对 B:错
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