山东建筑大学
第一章以下不属于管理职能的是（）。
有效获取资源
控制活动
组织活动
答案:有效获取资源
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。
人际技能；技术技能；概念技能
概念技能；人际技能；技术技能
技术技能；概念技能；人际技能
答案:概念技能；人际技能；技术技能
管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。
组织协调与变革
设计并建立职权关系体系
人员配备与人力资源开发
答案:设计并建立组织结构;组织协调与变革;设计并建立职权关系体系;人员配备与人力资源开发
通常被描述为“做正确的事”的是（）。
效果
领导
管理
答案:效果
按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（）。
综合管理者
基层管理者
中层管理者
答案:专业管理者;综合管理者
古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。
协调一个组织的活动以达到其目标
管理就是借他人之力把事情办好
管理者通过计划组织领导控制实现组织目标
答案:管理就是借他人之力把事情办好
按照管理的层次划分，管理者可以分为（）。
基层管理者
高层管理者
综合管理者
答案:中层管理者;基层管理者;高层管理者
日本松下电器公司的创造人松下幸之助曾经有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们，他们也听你的。但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名员工时，你就必须退居到后面，并对员工们表示敬意和谢意。这段话说明（）。
企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
企业规模越大，管理者越需要注意自己对下属的态度
企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激
答案:企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
贯穿于管理过程的始终，是管理活动核心内容的是（）
领导
预测
决策
答案:决策
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