第六章单元测试
- 王先生作为办公室主任，以下他对下属进行绩效管理目标设计过程中，错误的做法是 （ ）
- 是绩效考核维度的具体内容，是对绩效考核维度的分解和细化。指的是（ ）。
- 对企业人员担当工作的结果或履行职务工作结果进行评价是指（ ）。
- 阿里巴巴集团内部一直沿用的361绩效考核制度突出的绩效考核方法是（ ）。
- 下列关于OKR说法，错误的是 （ ）。
- 绩效考核的维度一般包括（ ）。
- 绩效的性质包括 （ ）。
- 关于绩效管理，说法正确的是（ ）。
- 对某一职位绩效考核指标设定的关键步骤包括（ ）。
- 关于平衡记分卡，下面说法正确的是（ ）。
A:他对下属的绩效目标制定过程进行及时的指导
B:他直接为每个下属制定绩效目标和要求，要求下属执行
C:他帮助下属确定实现绩效目标的计划
D:他了解每位下属所在岗位的行为特点，以便对其辅导
答案:他直接为每个下属制定绩效目标和要求，要求下属执行
A:绩效考核指标
B:绩效考核效度
C:绩效考核权重
D:绩效考核信度
A:工作能力考核
B:工作行为考核
C:工作业绩考核
D:工作态度考核
A:关键绩效指标法
B:关键事件法
C:行为锚定评分法
D:强制正态分布法
A:是目标与关键结果的结合，一旦关键结果全部完成，目标的实现就是水到渠成
B:关键结果是检查和监控我们如何达到目标的标准
C:有效的关键结果应该是具体的、可衡量的、有时限的、容易的和可验证的
D:目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。
A:工作态度
B:工作业绩
C:工作行为
D:工作能力
A:多维性
B:多因性
C:动态性
D:不确定性
A:绩效管理的目的是改善工作绩效，确保组织战略目标实现
B:绩效管理就是一般说的绩效考核
C:包含了绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个环节
D:持续地绩效沟通是提升绩效管理效果的关键
A:确定重点职责领域
B:确定绩效指标的标准值
C:确定关键绩效指标
D:确定企业战略目标
A:它的平衡性表现为长期与短期、财务指标与非财务指标，内部群体与外部群体的平衡
B:是根据企业的战略要求而精心设计的指标体系
C:注重财务指标，过分关注短期结果
D:是从财务、顾客、内部流程、学习和成长四个维度确立的绩效评价体系
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