第三章单元测试
员工特定的态度能够预测特定的行为，一般的态度最适合预测一般的行为。
态度由认知要素、情感要素和价值要素构成。
工作满意度跟薪酬没有关系。
工作满意度低的员工一定会离职。
组织承诺度高的员工即使有了些许不满也不太容易在工作中退缩。
心理契约不是一种有形的契约，因此它对员工的行为没有影响。
为员工提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求，这是责任激励。
工作特征模型提出，个体在了解自己在所关心的任务上做出来优异成绩时，会感到内在的激励。
从双因素理论的观点看，员工参与方案可以通过增加员工成长机会、责任感和对工作的参与度来提高员工的内在激励水平。
麦克利兰的需要理论指出，驱使别人改变行事路线的需求是成就需要。
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
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