第三章法人治理结构是机构领导层的组织架构，以下不是其主要描述的主体间关系是：
决策者
组织的所有者
消费者
答案:消费者
以下描述正确的是：
执行部门负责实施机构的各项工作
监控部门负责监控机构的运营
咨询部门负责为决策提供科学或经验依据
决策部门负责制定机构发展重大事项理事通过选举或任命产生，通常由（ ）组成。
机构代表
知名人士
消费者在领导成员组合中，必须重视在以下（ ）个方面实现结构优化
形成梯形的年龄结构
具备最佳的知识结构
构成合理的专业结构
具有合理的智能结构通常情况下，组织的领导层级越多，各级领导的领导幅度就越宽，两者呈正比关系。领导幅度是组织内部多个领导者有效领导下级的范围或人数。领导权限及其责任划分是指组织系统内部各领导岗位的职责权限范围，不同的领导岗位或部门之间均应有明确的职权和责任规定。法人治理结构是法律对于机构领导结构的要求，目的是使机构的决策、管理，监督三项权力形成制衡机制，以保障投资者的权益。目前，公立医院：院长负责制与党委领导下院长负责制并存；营利性股份制医院：股东会制的法人治理领导结构；非营利性医院实行的是理事会制的法人治理领导结构。领导班子结构：又称领导层结构或领导集体结构。是机构领导班子在年龄、知识、专业、智能、理念、素质等方面的组合搭配情况。机构领导班子的组成结构应该根据组织发展及运行的需要搭建，通常要求班子成员有合理的专业结构、知识结构、智能结构，以及共同的理念和相近的价值观。合理的领导班子结构，可以通过成员间的有效组合，提高机构的决策水平，最大限度的发挥领导班子成员的个体能力，产生领导的群体效能。
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