绩效管理答案2023

第二章测试

1. 关于目标管理法的特点，下列（ ）说法是不正确的？（ ）
A:目标管理是一种基本原则，就是要将“要我做”变成“我要做” B:目标管理法偏重以工作为中心，忽视了人性的一面，忽视了同工作相结合 C:目标管理是在探索管理哲学基本问题的基础上发展起来的系统管理理论 D:目标管理是一种责任
答案:B
2. 下列关于KPI的理解正确的是（ ）？（ ）
A:KPI强调工作行为与目标达成并重，注重将结果导向与行为导向的优点结合起来 B:KPI是一种战略性绩效管理工具 C:KPI核心思想是“二八”原则 D:KPI有三要素：即关键成功领域、关键绩效要素和关键绩效指标 3. 下列说法正确的是（ ）？（ ）
A:BSC始终以战略为核心，既是绩效管理工具，更是战略管理工具 B:BSC适用于外部变化快、机会多的组织 C:BSC重视协调一致，强调平衡 D:BSC是由美国哈佛教授罗伯特·卡普兰和RSI公司总裁戴维·诺顿提出来的 4. BSC主要的功能定位有（ ）?（ ）
A:管理沟通工具 B:财务管理工具 C:绩效管理工具 D:战略管理工具 5. （ ）是目标管理法的提出者？（ ）
A:亚当·斯密 B:彼得·德鲁克 C:罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿 D:安迪·S·格鲁夫 6. ( )是OKR的组成要素？（ ）
A:O（Objective,目标） B:T(Time，时间) C:T（Task，任务） D:KR（Key Result,关键结果） 7. OKR主要优点有（ ）?（ ）
A:OKR不仅强调顶层目标的分解，同时也非常强调基层的意见 B:OKR的结果通常不直接和绩效工资挂钩 C:OKR实施起来比较简单，一般每个团队或个人最多设置5个目标，每个目标一般包含3-4个关键结果 D:OKR是公开透明的 8. KSF的主要特点有( )?（ ）
A:让全体员工都参与企业经营，共享利益 B:薪酬与绩效完全融合,充分挖掘员工的潜能 C:改变雇佣模式，让员工感到在为自己工作 D:能够开启员工的原动力,激发员工的创造力 9. 关于KSF的说法，下列不正确的是（ ）?（ ）
A:KSF的实施逻辑是员工的薪酬与员工创造的价值高度相关 B:KSF一方面强调企业绩效的改善，一方面致力于提高员工的收入 C:KSF可以解决员工的工作动机问题，即能激发员工不再为了完成绩效而努力工作。 D:KSF强调的“劳”不是“苦劳”，而是“功劳” 10.BSC是由美国哈佛教授罗伯特·卡普兰和RSI公司总裁戴维·诺顿提出来的。（ ）
A:对 B:错