第三章胜任素质洋葱模型最内核的部分是？
答案:特质和动机
胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征？
答案:动机;社会角色;自我概念;个性
胜任素质的四个关键点是？
答案:关注结果;可培养的;驱动因素;与组织和工作情境有关
工作范围常常采用清单的方式来表达，主要包括？
答案:财务资源;活动范围;人力资源
承担工作所需的内在的能力、素质要求属于显性任职资格。
答案:错
以下不属于职位描述的核心内容的是？
答案:工作权限
访谈可以是结构化的访谈和非结构化访谈。
答案:对
属于以工作为基础的系统性职位分析方法的是？
答案:功能性职位分析法;工作-任务清单分析法;关键事件法
目前国内企业运用最广泛、最成熟、最有效的职位分析方法是？
答案:访谈法
职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。
答案:对
以下属于职位分析原则的是？
答案:以工作为基础
职位分析的流程包括？
答案:执行阶段;应用和修订阶段;准备阶段;分析整理阶段
矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。
答案:错
以下属于事业部制的优点的有？
答案:培养全面管理人才;增强企业活力;高度的稳定性;发挥积极性和创造性
为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式是？
答案:事业部制机构
直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权。
答案:错
工作专门化的缺点是员工可能产生厌烦情绪、疲劳感、压力感、高缺勤率和高流动率。
答案:对
其中属于组织设计基本原则的是？
答案:有效管理幅度原则;任务目标原则;集权和分权相结合原则
组织的管理者设计和变革组织结构的过程是？
答案:组织计划
组织就是指具有明确的目标导向、精心设计的结构、有意识协调的活动系统。
答案:对
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