人力资源管理（暨南大学）答案2023

第三章测试

1.

胜任素质洋葱模型最内核的部分是？

A:特质和动机 B:社会角色 C:自我形象 D:技能知识
答案:A
2.

胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征？

A:社会角色 B:动机 C:技能知识 D:自我概念 E:个性 3.

胜任素质的四个关键点是？

A:可培养的 B:与组织和工作情境有关 C:关注结果 D:驱动因素 4.

工作范围常常采用清单的方式来表达，主要包括？

A:财务资源 B:人才资源 C:人力资源 D:活动范围 5.

承担工作所需的内在的能力、素质要求属于显性任职资格。

A:对 B:错 6.

以下不属于职位描述的核心内容的是？

A:工作权限 B:工作标识 C:工作职责 D:工作关系 7.

访谈可以是结构化的访谈和非结构化访谈。

A:对 B:错 8.

属于以工作为基础的系统性职位分析方法的是？

A:关键事件法 B:工作-任务清单分析法 C:工作元素分析法 D:功能性职位分析法 9.

目前国内企业运用最广泛、最成熟、最有效的职位分析方法是？

A:文献分析法 B:访谈法 C:观察法 D:问卷法 10.

职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。

A:错 B:对 11.

以下属于职位分析原则的是？

A:以任务为基础 B:以创新为前提 C:以未来为导向 D:以工作为基础 12.

职位分析的流程包括？

A:分析整理阶段 B:执行阶段 C:应用和修订阶段 D:准备阶段 13.

矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。

A:错 B:对 14.

以下属于事业部制的优点的有？

A:高度的稳定性 B:增强企业活力 C:发挥积极性和创造性 D:培养全面管理人才 15.

为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式是？

A:直线职能型结构 B:横向型结构 C:事业部制机构 D:矩阵制结构 16.

直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权。

A:对 B:错 17.

工作专门化的缺点是员工可能产生厌烦情绪、疲劳感、压力感、高缺勤率和高流动率。

A:对 B:错 18.

其中属于组织设计基本原则的是？

A:有效管理幅度原则 B:任务目标原则 C:稳定性原则 D:集权和分权相结合原则 19.

组织的管理者设计和变革组织结构的过程是？

A:组织变革 B:组织计划 C:组织管理设计 D:组织结构 20.

组织就是指具有明确的目标导向、精心设计的结构、有意识协调的活动系统。

A:对 B:错 21.

组织就是指具有明确的目标导向、精心设计的结构、有意识协调的活动系统。

A:错 B:对