第二章测试
1.

 下列哪一项属于上市公司所考虑的内部利益群体               


A:政府 B: 当地社区 C: 消费者 D: 员工
答案:D
2.

 组织设计是对组织专业功能进行的系统规划和组合,是点、线、面的组合,完成的是组织功能“面”的设置;工作(职位)是功能“面”上更(最)小的专业功能单位:“点”; “面与面”是由主业务(  )、“点与点”是由具体工作(  ),之间发生功能互动的联系机制:“线”


A: 任务 B:职责 C:流程  D:目标  3.

 岗位研究包括岗位分析(岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。)、岗位评估(对该岗位在组织内的相对价值大小和重要性程度进行量化的过程)、岗位设计(是在岗位分析的信息基础上,研究和分析岗位如何做以促进组织目标的实现,以及如何使员工在岗位中得到满意以调动员工的岗位积极性。)等岗位,以下说法正确的是       


A: 岗位评估只要考虑企业内部的平衡就可以了,不需要考虑行业的市场价值 B: 岗位分析是在岗位设计的基础上进行的 C: 岗位分析被称作人力资源管理的“基石” D:岗位设计后往往会有工作说明书和岗位规范这两个成果 4.

 人力资源成本中的用工成本计算包括以下几个步骤估计人力支出设定生产标准确定总工时确定所需员工数确定预计销售量,正确的操作流程是                


A:  B:  C:  D:  5.

 一般而言,采用                   的企业员工归属感最高。 


A: 投资策略 B: 控制策略 C: 参与策略 D: 吸引策略 6.

              研究和劳动定额学的关系更为紧密。 


A: 需求层次理论 B: 动作与时间 C: 管理方格理论 D: 非正式组织 7.

 在              结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。 


A: 行政事务管理部门 B: 早期人事部门 C: 战略性人力资源管理部门 D: 初期人力资源管理部门 9.

                   是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 


A: 公司策略 B: 职能战略 C: 业务战略 D: 总体战略 10.

 从                 的维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。      


A: 员工与长期发展战略 B: 短期战术性操作和员工 C: 长期发展战略与作业程序 D: 作业程序和短期战术性操作

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