第七章单元测试
  1. A公司刚成立,业务规模小,没设人力资源部,于是请X公司帮着代发工资、代缴社保以及代理招聘员工,对A公司来讲,这种做法属于( )。

  2. A:雇佣临时工 B:人力资源外包 C:劳务派遣 D:劳务外包
    答案:人力资源外包
  3. 高级人才代理招募机构,即常被企业利用来搜寻高级管理人才或高级技术人才的中介机构,通常被称为( )。

  4. A:劳务派遣 B:劳动力市场 C:职业介绍所 D:猎头公司
  5. 在人力资源外包的管理模式中,所谓部分业务外包模式是指( )。


  6. A:将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,但企业人力资源部继续履行此项管理职能 B:将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去,其他部分继续由本企业人力资源部负责 C:将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部不再履行此项管理职能,只是作为联络者、协调者和授权企业的代表 D:企业根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去
  7. 在人力资源外包的管理模式中,所谓整体业务外包模式是指( )。

  8. A:将多项外包业务交给同一服务提供机构,也可外包给不同的服务提供机构 B:将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去 C:将企业全部人力资源管理工作外包出去 D:将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去
  9. 有效的人力资源外包流程是( )。
    ①成立决策机构;②进行成本—效益分析;③进行研究与规划;④起草项目计划书;⑤进行服务商分析与选择;⑥协商签订一份完善的合同;⑦加强内部沟通;⑧维护合同关系;⑨监督服务商的工作绩效

  10. A:①③②④⑤⑥⑧⑦⑨ B:①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ C:①③②④⑤⑥⑦⑧⑨ D:①②③④⑤⑥⑧⑦⑨
  11. 企业进行人力资源外包的价值主要体现在( )。

  12. A:降低企业人力资源管理成本 B:打造雇主品牌 C:满足企业对专家服务的需要 D:维护企业形象 E:推进人力资源职能部门再造
  13. 人力资源外包可能给企业带来的风险包括( )。

  14. A:HR信息泄密风险 B:企业经营安全风险 C:HR部门失能风险 D:员工抵触与流失风险 E:外包效果未达预期风险
  15. 选择外包服务商需要考虑的主要因素包括( )。

  16. A:服务价格 B:业务水平 C:业务经验 D:行业知名度 E:业务资质
  17. 当今企业人力资源外包的发展趋势包括( )。

  18. A:人力资源外包领域逐渐扩展 B:外包服务商在结成联盟 C:人力资源外包成为企业的一种竞争战略 D:人力资源外包服务在向全球化方向发展 E:企业利用外包顾问进行外包工作
  19. 人力资源外包的成本一般包括( )。

  20. A:自制成本 B:谈判成本 C:外包合同费用支出 D:寻找外包商成本 E:监督管理成本
  21. 由于存在信息不对称,在人力资源外包过程中,代理人往往比委托人处于一个更不利的位置,因而较多的承担了双方在合同协议方面的风险。( )

  22. A:对 B:错
  23. 企业可以把招聘、考核、培训、薪酬等事务性的人力资源管理业务外包出去,但人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能不适合外包。( )

  24. A:错 B:对
  25. “不为我所有,但为我所用”的用人观推动了人力资源外包服务的发展。( )

  26. A:对 B:错
  27. 加强与外包商的沟通,可以增进外包商对企业管理理念、价值观、人力资源管理业务流程等方面的了解,使他们尽快适应企业的办公环境和氛围,更快地投入到外包服务工作中去;加强与员工沟通,可以提升员工对外包事项的可接受性和配合度,从而有助于企业推进外包工作,并提升其效果。( )

  28. A:错 B:对
  29. 近几年,人力资源服务商间的并购整合案例快速增加,具有影响力的服务商通过收购的方式不断拓展其业务范围,逐渐形成覆盖招聘、测评、咨询、信息分析等多业务的一体化服务模式,提高其内部协同效率,实现规模效应,同时也便于外包企业对外包服务商进行管理。( )

  30. A:对 B:错

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