第一章单元测试
- 晋升所引起的不胜任包括身体条件、社交能力、情感能力和智力能力。只要有二个或以上做得不好，晋升人员就会不胜任新岗位。（ ）
- 人才盘点的主要内容。首先要界定人才或关键人才的定义、人才的现状情况、能力、任职盘点，相应政策盘点，人才的心理状态盘点等。（ ）
- 人力资源管理可分为哪三个层次？（ ）
- “彼得原理”的作用（ ）
- 战略性人力资源管理的基本特征之的动态性-要求人力资源管理工作具有（ ）。
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:战略层 B:管理层 C:事业部层 D:操作层
答案:战略层###管理层###操作层
A:让人们明白“一个人在某岗位上干得很出色，就推断他能在更高的职务也胜任“是错误的判断 B:让人们认识到“将员工晋升到无法发挥才能的岗位，反而阻碍了他的工作成效，也给企业带来损失“ C:让人们意识到“要建立多样的员工激励制度，让员工不局限于职位晋升一方面上。” D:让人们认识到“企业机构迅速膨胀会导致资源浪费，员工积极性下降“
答案:让人们明白“一个人在某岗位上干得很出色，就推断他能在更高的职务也胜任“是错误的判断###让人们认识到“将员工晋升到无法发挥才能的岗位，反而阻碍了他的工作成效，也给企业带来损失“###让人们意识到“要建立多样的员工激励制度，让员工不局限于职位晋升一方面上。”
A:适应性 B:柔性 C:弹复力 D:灵活性
答案:适应性###柔性###弹复力###灵活性
温馨提示支付 ￥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
