第五章 培训与开发:第一节 培训与开发概述第二节 培训与开发工作的具体实施第三节 培训与开发的主要方法5.1培训与开发的含义及意义:培训与开发的含义及意义
5.2培训与开发的原则及分类:培训与开发的原则及分类
5.3培训与开发同人力资源管理其他职能的关系:培训与开发同人力资源管理其他职能的关系
5.4培训与开发的趋势及学习型组织:培训与开发的趋势及学习型组织
5.5培训与开发的步骤示意图:培训与开发的步骤示意图
5.6不同发展战略下企业培训与开发的重点和方向:不同发展战略下企业培训与开发的重点和方向
5.7任务、人员分析及培训需求:任务、人员分析及培训需求
5.8培训主要内容:培训主要内容
5.9培训目标:培训目标
5.10培训准备、实施及转化理论:培训准备、实施及转化理论
5.11培训转化及评估:培训转化及评估
5.12培训与开发的主要方法:培训与开发的主要方法
5.13培训与开发的主要方法2:培训与开发的主要方法2
5.14培训与开发的主要方法3:培训与开发的主要方法3
[多选题]培训与开发的意义有(  )
有助于改善企业的绩效
有助于培育企业文化
有助于提高员工的满意度
有助于增进企业的竞争优势
答案:有助于改善企业的绩效有助于增进企业的竞争优势有助于提高员工的满意度有助于培育企业文化
[多选题]培训与开发同人力资源管理其他职能的关系包含哪些(  )
绩效管理
员工关系管理
招聘录用
人力资源规划[多选题]培训与开发的原则包括(  )
有助于培育企业文化
有助于增进企业的竞争优势
有助于改善企业的绩效
有助于提高员工的满意度[多选题]学习型组织的关键特征有(  )
管理者强化学习
学习过程与实践


支持性学习环境[多选题]培训需求的“压力点”,它主要来源于(  )
个人层面
国家层面

企业层面
社会层面

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